Algoritmos, precios y conflicto competencial: la nueva frontera del Derecho en EE.UU


 Algoritmos, precios y conflicto competencial: la nueva frontera del Derecho en EE.UU.

Por Santiago Carretero Sánchez, Profesor Titular de Filosofía del Derecho.Universidad Rey Juan Carlos

La información publicada el 24 de noviembre de 2025 por Insurance Journal pone de manifiesto una transformación profunda del Derecho tecnológico norteamericano: varios estados están impulsando leyes que restringen o prohíben prácticas de fijación de precios algorítmicos basados en datos personales, mientras el Gobierno federal promueve una estrategia contraria orientada a limitar la autonomía regulatoria estatal en materia de inteligencia artificial. Esta fricción, lejos de ser anecdótica, presenta implicaciones jurídicas de enorme relevancia para el Derecho comparado y para el diseño de marcos normativos en economías avanzadas como la europea.


1. El núcleo del problema: precios dinámicos y discriminación algorítmica

La fijación de precios mediante modelos de IA —que incorporan perfiles, hábitos de navegación, datos socioeconómicos o patrones conductuales— permite segmentar al consumidor con una precisión inédita. El riesgo jurídico aparece cuando esa segmentación deriva en discriminación indirecta, en asimetrías informativas o en un uso opaco de datos sensibles que el consumidor no puede anticipar ni controlar.

En términos técnico-jurídicos, estos sistemas se sitúan en el cruce entre:

  • Derecho de protección del consumidor, por la necesidad de transparencia y por los límites a la manipulación comercial.
  • Derecho de competencia, cuando la personalización excesiva altera las dinámicas del mercado y dificulta comparar precios.
  • Derecho a la privacidad, porque muchos algoritmos utilizan categorías de datos que pueden considerarse especialmente protegidas.
  • Responsabilidad civil, dado que un perjuicio económico derivado de decisiones automatizadas exige identificar quién responde: programador, proveedor, aseguradora o intermediario digital.

2. La ofensiva regulatoria de los estados

Diversos estados —según la noticia— están estudiando o aprobando normas que:

  • prohiben directamente la fijación de precios basada en determinadas categorías de datos;
  • exigen transparencia algorítmica, especialmente cuando el precio es individualizado;
  • imponen obligaciones de auditoría, explicabilidad y conservación de registros;
  • prevén sanciones administrativas cuando la práctica resulta engañosa o discriminatoria.

Esta tendencia reproduce un patrón conocido en el Derecho tecnológico norteamericano: el nivel estatal actúa con rapidez para proteger al consumidor, mientras el nivel federal suele optar por modelos más uniformes, menos intervencionistas y orientados a la innovación empresarial.


3. La respuesta federal: hacia una “pre-empción” regulatoria

La tensión aumentó cuando, días antes, se filtró que la Casa Blanca estaba preparando un mandato para que el Departamento de Justicia impugnara leyes estatales de IA consideradas excesivas o contrarias al comercio interestatal. La lógica de esta estrategia es la siguiente:

  • evitar fragmentación normativa que dificulte la actividad empresarial;
  • proteger la competitividad tecnológica frente a modelos regulatorios más exigentes;
  • garantizar que las reglas sobre IA se decidan en clave federal.

Desde un punto de vista jurídico-constitucional, el debate gira en torno a la cláusula de comercio y al margen de autonomía que los estados pueden conservar en materia de protección del consumidor y regulación de tecnologías emergentes.


4. Implicaciones para el Derecho comparado y para España

Esta situación ofrece varias lecciones:

  1. El modelo estadounidense evidencia los riesgos de la fragmentación regulatoria cuando no existe una autoridad supranacional que armonice criterios.
  2. Para Europa —y España en particular— confirma la importancia del AI Act, que unifica principios, categorías de riesgo y obligaciones, reduciendo disparidades entre jurisdicciones.
  3. La práctica de precios algorítmicos exige un análisis jurídico transversal: no basta con la protección de datos. Es imprescindible integrar competencia, consumo y transparencia algorítmica en un mismo marco.
  4. Desde la docencia, este caso es idóneo para mostrar a los estudiantes los dilemas entre innovación, competencia federal-estatal y tutela de derechos.

5. Conclusión

La noticia sobre la batalla regulatoria estadounidense en torno a los precios basados en datos confirma algo esencial: la IA no solo transforma mercados, sino estructuras jurídicas completas. El conflicto entre estados y Gobierno federal no es meramente político; revela los límites de los modelos clásicos de distribución competencial y anticipa una discusión global sobre quién debe dictar las reglas en un ecosistema digital cada vez más complejo.

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